Uusi opinnäytetyö valottaa sopimuspelastajan motivaatiotekijöitä, sekä opastaa henkilöstöjohtamisen perusteisiin. Sopimuspalokuntalainen ei ole päätoiminen ammattihenkilö, vaan toimintaan osallistumisen motivaatiotekijät löytyvät muualta. Sopimuspalokunnissa toimii noin 14 000 pelastustoimintaan osallistuvaa henkilöä.
Sopimuspalokunnalla tarkoitetaan palokuntaa, jossa koulutetut sopimuspelastajat eivät osallistu pelastustoimintaan päätoimisesti, vaan kyse on enemmän henkilön omasta halusta olla osa yhteiskunnan turvallisuusrakenteita. Koska osallistuminen sopimuspalokuntatoimintaan ei ole perinteisessä mielessä sopimuspelastajille työtä, eikä noin puolet saa lainkaan henkilökohtaisesti palkkakorvausta pelastustoimintaan osallistumisesta, eivät perinteiset työn motivaattorit taikka johtamiskeinot täysin sovellu toimintaan.
Laurea ammattikorkeakoulussa osana tradenomin turvallisuusjohtamisen koulutusalan ylempää ammattikorkeakoulututkintoa on Suomen Sopimuspalokuntien Liitossa järjestöpäällikkönä toimiva Aleksi Peurala tarkastellut sitä, mikä sopimuspalokuntalaisia oikeasti motivoi. Opinnäytetyö on kerännyt yhteen alalla aiemmin sopimuspalokuntalaisille tehtyjä eri tahojen toteuttamia tutkimuksia ja niiden pohjalta on haettu keskeiset motivaatiotekijät sopimuspalokuntatoimintaan.
Keskeisimmät sopimuspelastajan motivaattorit toimintaan osallistumiseen olivat auttamisen halu, yhteisöllisyys, oman itsensä kouluttaminen ja haastaminen, sekä kokemus vaikuttamisesta ja vaikutusmahdollisuuksista. Hyvällä johtamisella nähtiin olevan keskeinen merkitys positiiviseen toimintaan osallistumismotivaatioon. Käänteisesti erilainen vähättely, kiusaaminen, ammattitaidon huomioimattomuus, huono johtaminen tai se, ettei omia taitoja päässyt käyttämään yhteiskunnan hyväksi, nähtiin motivaatiota laskevana.
Opinnäytetyössä on katsaus joukkoon johtamisen teoreettisia viitekehyksiä sekä niistä on laadittu sopimuspalokuntien toimintaympäristöön soveltuva esimerkkitaulukko. Työn osana on sopimuspalokuntalaisille laadittu koulutusmateriaalia niin motivaatiosta, sen tukemisesta kuin myös johtamisen teoreettisista ulottuvuuksista ja niiden soveltamisesta palokunnissa.
Entisenä sairaanhoitajana olen oppinut, että mitä ei ole kirjattu, ei ole tehty, tässä voidaan nyt hieman samaa soveltaen miettiä, että jos ei tunnisteta johtamisen teoreettisia viitekehyksiä taikka niitä perimmäisiä motivaatiotekijöitä sopimuspelastajien arjessa, ei niitä voida kehittää. – Aleksi Peurala
Opinnäytetyön osana kehitettyä koulutusmateriaalia on jo käytetty Suomen Sopimuspalokuntien Liiton koulutustoiminnassa ja lisää koulutusta johtamisen ympärille on tarkoitus toteuttaa tulevaisuudessa. Opinnäytetyö on materiaalituotannon näkökulmasta täyttänyt hyvin meidän tarpeemme, kertoo liiton toiminnanjohtaja Ari Maskonen.
Koko opinnäytetyö koulutusmateriaaleineen on luettavissa Theseus-palvelussa.
Lisätiedot:
Aleksi Peurala
Järjestöpäällikkö
Suomen Sopimuspalokuntien Liitto
040 080 3215
aleksi.peurala@sspl.fi
